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【资讯】三土企业破解三农问题宿蹄盖蕨

发布时间:2020-10-17 17:34:20 阅读: 来源:蒸压釜密封圈厂家

如何解决“一乱”(治安乱)、“两破”(家庭破碎、破裂)、“三留守”(老人、妇女、小孩)等社会问题,必须从农村社会稳定、下一代健康教育成长以及提高我国广大农村家庭幸福指数等方面入手,重塑农村家庭团圆工程。作为农业大县的湖北监利,近几年来通过大力推广“福娃模式”经验,在“四化同步”发展方面取得了比较好的成功经验。“福娃模式”的推广,将会为我国其他很多农业种植地区起到很好的借鉴作用。通过本土企业、本土资源和本土劳动力(简称“三土”)发展起来的福娃集团,在农业发展、农村稳定和农民增收方面进行了有益的探索。从“三农”问题入手最终回归“三农”,这就是“福娃模式”借鉴哲学思维得以形成、发展和完善的生存之道。“福娃模式”的短期效应主要是带动一镇(10万人口、150平方公里的农业大镇新沟镇),辐射周边县市(潜江、仙桃、江陵等)。但从长期来看,龙头企业福娃集团正深度演绎在该县的政治、经济、生态和社会人文等各个方面,认真诠释了习近平总书记去年7月22日在湖北调研时的讲话精神,彻底破解“农村真穷、农民真苦、农业真危险”问题。“做强一个企业、兴建一座城镇、造福一方百姓”的“福娃模式”,其示范效应值得总结和推广。

“福娃模式”在政治上深度演绎。福娃集团不仅是一家能够用“三土”解决“三农”问题的企业,而且能为我省粮食加工、粮食安全和食品安全(非转基因)带来稳定增长的企业。在政治上深度演绎,表现在:一是如何防止农村成为荒芜农村,成为留守农村,利用本土资本、本土土地和本土劳动力在当地慢慢发展起来的福娃集团,她给出了我们答案。产粮大县的福娃将粮食“包袱”变为“优势”,大做粮食文章,以粮食和农业资源为依托对农产品进行精深加工,不断成长壮大。目前,福娃集团已吸纳当地农村劳动力1600多人,预计“十二五”末将达4000人左右,占福娃全部员工的65%以上。在福娃集团的示范带领下,新沟镇一大批农产品加工企业相继涌现,同时催生了建材、物流、商旅等相关配套产业发展,为农村剩余劳动力就业提供了大量的就业岗位。大量本土人员的加入,有力地推动了本土企业的进一步飞速发展。如今的新沟镇城镇面貌焕然一新,大量劳动力就近就地就业,农民幸福指数大幅提高。二是“福娃模式”在确保粮食安全、食品质量安全和农业资源循环利用上,让我们的饭碗里主要装自己生产的粮食,贡献是巨大的。福娃集团加快新型工业化带动农业现代化,通过规模化种植、科学化管理、标准化生产和集约化经营的同时,发展订单经营,狠抓基地建设,建立了企业与合作社、农户之间利益链接共享机制,大大推动了粮食增产、农民增收,激发了广大农民种粮的积极性,确保了粮食安全牢牢掌握在自己手中。福娃不仅确保了粮食的安全性,而且大大提升了产品的附加值。

“福娃模式”在经济上深度演绎。“福娃模式”坚持以农民为主体,通过带动农民增收激发农民主体的积极性和创造性,同时实行镇企结合,通过培训提高当地新农民、新市民素质,带动他们创业致富。一是福娃集团发展订单农业,“紧密型”订单农户比普通农户每亩增收900元,对全县其他“松散型”农户订单合同的优质水稻,以高于市场价每斤0.2元的价格统一收购,种植农户每亩多增收300元以上,每年共为全县种植水稻的农户多增收4亿元。同时在土地流转方面,每年的价格不断增加(由原来的680元/亩增加到现在的780元/亩,甚至还多)。福娃从农产品深加工“吃干榨净”产生的利润反哺农民。二是新建育秧工厂。工厂化育秧与传统的大田育秧相比,质量能够得到保障,效益提高10~15倍,农民每亩节本增效150元以上。福娃集团对农业的反哺,促进了传统农业向现代农业的迈进,促进了农民增收。福娃集团的普通员工几乎全部来自本镇农户家庭,普通员工年收入3万元左右,熟练技工年收入4万~5万元。

“福娃模式”在生态农业上深度演绎。一是大力推行绿色环保生产。有机稻基地全部使用有机生物农药、肥料等,形成农业种植和生产的良性循环,实现从“无公害水稻种植基地”到“绿色水稻种植基地”、再到“有机稻种植基地”的跨越。今年集团探索的“稻虾共生”新模式就是最好的印证。福娃在新沟、周老、荒湖等乡镇(管理区)建立了6万亩的有机稻生产基地,推行水稻生产标准化,对食品实行从“田地到餐桌”的全程监控,构建了“生产有标准、产品有标志、质量有检验、市场有监管”的标准化格局。集团成就了企业经济效益与社会效益的双盈利,获得9个绿色食品标志和3个有机食品标志。二是发展上既要“金山银山”,又要“绿水青山”。福娃作为“农”字号龙头企业引领新型工业化,以建成全国农产品精深加工基地、全国清洁粮源生产基地为目标,扬绿色资源优势、做稻米绿色环保和生态低碳产业文章,既避免了传统工业化以牺牲子孙后代资源为代价来换取一代人富足的弊端,又保护并合理开发利用了土地等农业资源,变资源环境优势为产业优势,保证了江汉平原“千里沃野”的常在。三是打造集生态、观光旅游于一体的生态农业园,彰显节约土地、生态环保和节本增效的优势,不仅将土地效益最大化,而且为企业实现“从田间到餐桌”提供安全、优质的原料保障。

“福娃模式”在社会人文上深度演绎。“福娃模式”实行盖新楼与“造饭碗”并举,有力地解决了农村“一乱(治安乱)”“两破(家庭破碎、破裂)”“三留守(老人、妇女、小孩)”的社会问题,维护了农村社会的稳定和发展。外出打工、劳务输出不可避免地减弱了农村地区的自然防护能力,形成了社会治安的“边缘村”,农村劳动力大量外出,留守家庭的财产安全受到严重威胁;外出打工使夫妻身处两地成为常态,极易造成夫妻间感情疏远,由于社会的各种原因致使家庭破碎甚至破裂,形成了社会新的不稳定因素;同时外出打工对留守的老人不能尽孝、对留守的妇女不能关心、对留守的小孩更不能关爱。令人欣慰的是,“三土”企业的“福娃模式”恰恰解决了这个问题。二是福娃以实实在在的发展凝聚了人心,鼓舞了士气,把农民群众的致富追求、创业热情、智慧和力量汇聚到加快发展的目标上来,形成了同心协力、大干快上的新氛围,带动农民群众增收致富,为社会的和谐稳定提供了坚实的物质保障。三是“福娃模式”改善了城镇居民人居环境、解决了企业员工的住房问题,也推进了农村新型城镇化建设的进程。通过政府引导、合理规划和功能完善,提升了城镇品味,提高了当地农民的生活幸福指数。四是通过政企合作,利用福娃作为高校实习基地和科研基地的资源基础,重点培育种养大户、科技示范户、农村经纪人、农村新型合作组织负责人、农业产业化龙头企业经营者、农机能手和大学生村官等,以提高他们素质,为创业致富打下坚实的基础。五是企业文化的熏陶(企业的人文关怀、推行孝文化、“金点子”工程等),不仅创造了丰厚的物质财富,而且给力了中华文化的完美传承。

“福娃模式”之所以极富生命力?福娃集团之所以不断发展壮大?关键在于她战略性的眼光和敏感的政治嗅觉,充分开发、利用“三土”资源发掘经济发展的“内生”动力,推动了循环经济的发展……更多最新三农资讯,请关注中国最大的农药信息网--中国农药第一网。

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